A Empresa

A Kybernetics Consultoria atua na melhoria do processo decisório e informacional através do desenvolvimento de modelos e sistemas de apoio à decisão para o planejamento e otimização de operações empresariais. As soluções são desenvolvidas contemplando necessidades particulares de nossos clientes e características próprias de seu ambiente de atuação. Nosso foco está direcionado a projetos de alto impacto e retorno, que proporcionem resultados mensuráveis alavancando o desempenho empresarial.

Nossa equipe atua nas fases de planejamento, análise e modelagem da solução, projeto e desenvolvimento dos sistemas, validação e implantação das iniciativas e mudanças organizacionais necessárias para garantir os resultados desejados. Possuímos ampla experiência no desenvolvimento de projetos específicos voltados para os setores elétrico, logístico e de transportes, florestal e madeireiro, hospitalar, bancário, em organizações públicas e em ambientes de regulação e governança.

Nossos consultores já desenvolveram atividades para as seguintes organizações clientes:

• Setor Industrial: Araupel S.A., Borrachas Vipal, Calçados Andarilho.
• Setor de Serviços: Eletroceee, SBS Engenharia e Construções, Fluid Management, Hospital Mãe de Deus, Associação Leopoldina Juvenil, Colégio Monteiro Lobato.
• Setor Financeiro: BANRISUL, Companhia Rio Grandense de Participações (CRP), Royal Bank of Scotland.
• Organizações Públicas: Empresa de Correios e Telégrafos (ECT), Departamento Municipal de Limpeza Urbana de Porto Alegre (DMLU), Prefeitura de Porto Alegre, Prefeitura Municipal de São Domingos e Cartórios do Estado do Paraná.

Além da atuação profissional, nossos consultores têm participado de projetos de pesquisa e desenvolvimento nas áreas de sistemas de informação, logística e transportes e organização da produção em colaboração com universidades brasileiras, norte-americanas e européias.

Através de consistentes metodologias de análise e modelagem da decisão proporcionamos soluções de valor significativo a organizações e executivos. Os benefícios alcançados vão do nível estratégico ao operacional e incluem:

• Avaliação SistêmicaConstrução de diagnósticos sistêmicos, que incluem a identificação e o equacionamento de problemas emergentes a curto, médio e longo prazo no contexto operacional das organizações
• PerformanceMelhoria da performance pela implementação de inteligência orientada a modelos nos sistemas de informação da organização de modo a qualificar a tomada de decisão
• Tomada de decisãoAvaliação e mensuração de alternativas decisórias, revelando as melhores opções
• PlanejamentoAplicação de técnicas quantitativas para apoiar o planejamento estratégico, tático e de operações
• Redução de custosProporcionando novas oportunidades de diminuição de custos ou investimentos
• PrevisõesProporcionando melhores bases para previsões (forecasting) e planejamento mais acurado
• Utilização e Escalonamento de RecursosGanho de eficiência na utilização e no escalonamento de equipes, máquinas e equipamentos, plantas industriais, capital e demais recursos escassos
• RiscoMensurando o risco quantitativamente e revelando fatores críticos para gerenciamento e redução do risco operacional e financeiro